Mehr Frauen in Führungspositionen mit Maren Wölfl

Für Diversität und mehr Frauen in Führungspositionen

80 % der EU-Bevölkerung ist der Meinung, dass wir Maßnahmen in den Unternehmen für Gleichberechtigung und mehr Frauen in Führungspositionen benötigen. (Quelle)

Wie ist der Status Quo bei Ihnen im Unternehmen? Gerne unterstütze ich Sie mit Maßnahmen, Best Practice-Beispielen und Programmen.

Es gibt viel zu tun! Wenn nicht jetzt, wann dann! 

Ein auszug meiner kund*innen:

Welche Herausforderungen haben Sie – für mehr Frauen in Führungspositionen?

  • Sie haben grundsätzlich zu wenige Frauen im Unternehmen bzw. in Führungspositionen?
  • Für viele Frauen bei Ihnen im Unternehme ist die Karenz/Elternzeit der Karriereknick schlechthin?
  • Die weiblichen Potenziale stoßen an die gläserne Decken und sie möchten diese Frauen fördern und unterstützen?
  • Ihr Unternehmen möchte gerne authentische, weibliche Führungskräfte, die gerne führen und Verantwortung übernehmen?
  • Sie möchten gerne ein Frauen-Netzwerk implementieren und suchen nach Ideen oder weiterführende Maßnahmen?
  • es gibt immer wieder eine Frau im Team, diese Rolle ist aber schwierig und es braucht Bewusstsein bei allen im Team (im Blog mehr dazu lesen)

Was ist der Nutzen von mehr Frauen in Führungspositionen

  • Diverse Teams sind erfolgreicher. Das belegen viele Studien und Daten.
  • Frauen in Führungspositionen waren in der Krise die effizienteren Führungskräfte (Quelle)
  • Während der Pandemie haben sich Frauen mehr um das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen gekümmert (Quelle)
  • Frauen in Führungspositionen haben engagiertere Mitarbeiter:innen als Männer(Quelle)
  • Frauen werden in 17 von 19 Leadership Skills besser beurteilt als Männer (Quelle)
  • Laut Bright Horizon sind Mütter tolle Führunskräfte, denn Sie können gut zuhören, verhalten sich in Krisensituationen ruhiger und sind tolle Teamplayer (Quelle)
Frauen in Führungspositionen

Maren Wölfl in der Presse

Was sind meine Angebote für mehr Frauen in Führungspositionen?

Maren Wölfl im Gespräch

Management Consulting zu Maßnahmen für mehr Frauen in Führungspositionen

Nach einem Status-Quo Check mit Benchmarking, erstelle ich ein unternehmens-spezifisches Konzept für Ihr Unternehmen. Implementierung bei Bedarf. Mit vielen Best Practices von anderen Unternehmen inkl. Karenz-/Elternzeit-Management Prozess. Mit dem klaren Ziel: Mehr Frauen in Führungspositionen
Vortraege-und-Keynotes von Maren Wölfl

Vorträge und Keynotes

Angepasst auf ihre Zielgruppe (Frauen, Führungskräfte, Männer) halte ich einen inspirierenden Vortrag mit vielen Best Practices und Studienergebnissen

Beispiele: Business Case für Frauen in Führungspositionen, Für Veränderung braucht es Mut, Mütter sind tolle Führungskräfte, Elternkompetenzen als Wettbewerbsfaktor

Online-Platform-für-die-individuelle-Weiterbildung

Online-Plattform für die individuelle Weiterbildung

Viele Kurse stehen den Frauen, Müttern und Führungskräften on demand zur Verfügung und können abgestimmt auf die Unternehmensbedürfnisse implementiert und angepasst werden. Mit optionalen Inhalten wie wöchentlichen Q&A-Sessions, Peergroup-Treffen und weiterführender Literatur.
Trainings-Programme-für-Frauen-Muetter-und-Leaderinnen

Trainings-Programme für Frauen, Mütter und Leaderinnen

Abhängig von den Herausforderungen der Frauen in Ihrem Unternehmen biete ich Online und Präsenz-Workshops mit unterschiedlichen Zielsetzungen und Inhalten. Schreiben Sie mir und ich erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Leadership-Ausbildung-für-weibliche-Potenziale

Leadership Ausbildung für weibliche Potenziale

Für authentische Führungskräfte arbeiten wir am Mindset und der persönlichen Haltung, damit Frauen gerne Verantwortung übernehmen und erfolgreich sind. Wir brauchen nicht nur mehr Frauen in Führungspositionen, sondern mehr weibliche Fähigkeiten und Authentizität.
Lunch&Learn Sessions

Lunch&Learn Sessions

Mein Power-Coaching für Frauen, Mütter und Leaderinnen. Jeden 3. Mittwoch immer online um 12:30 Uhr. Verschiedene Themen. Für Unternehemen als Weiterbildung für die Mitarbeiter:innen oder im Gesamtpaket buchbar.

Was sagen meine Kund:innen, die ich schon beim Thema „Mehr Frauen in Führungspositionen“ unterstützt habe?

„Maren begleitet uns als Unternehmen in unterschiedlichen Projekten rund um das Thema Beruf und Familie und schafft es immer wieder mehr aus den Themen rauszuholen als ursprünglich angenommen.
Außerdem durfte ich Teil des Programms Female Empowerment sein, habe hier persönlich sehr viel mitgenommen und kann es 100 % weiterempfehlen.“

Claudia Maikisch, Head of Human Resources bei EY

”We at the Global Women’s Network for the energy transition have worked with Maren for trainings, both on-line and in presence, on female leadership for women in energy from all over the world. Maren is a very engaged authentic trainer who inspires people and can share lots of personal stories from her own professional background.“

Christine Lins, Executive Director GWNET

„Empathie und Ideenreichtum sind Maren‘s große Stärken. Sie ist am Puls der Zeit und bietet ihren Kund:innen permanent neue Angebote – und das mit viel Energie und einer guten Portion Ehrlichkeit.

Stefanie Schoder, Teamlead Erste Bank

Ich schätze Maren, ihren hohen Anspruch, Zuverlässigkeit, Interesse für Neues, Mut, Bereitschaft zu teilen, Professionalität, Witz und Leidenschaft sehr. Es ist immer inspirierend und anregend, Zeit mit ihr zu verbringen. Chapeau für die vielen Hüte, die sie täglich rockt. Ob als dreifache Mutter oder Executive Coach und Beraterin. You make a difference for female leadership and working moms! Keep on rocking!

Erika Kleestorfer

Maren ist ein wirklicher Profi in ihrem Bereich und hat vor allem die unglaubliche Gabe sich in eine Situation/Emotion reinzuversetzen und Hands-On zu coachen und beraten! Die Gespräche mit ihr waren für mich immer ein riesen Mehrwert und ich kann sie mit vollster Überzeugung an jeden weiterempfehlen!

Raphael Remhof, offroad communications

Die Workshops haben immer eine lockere Atmosphäre in der die Trainerin die Teilnehmer:innen gut ins Boot holt. Maren Wölfl teilt hilfreiche Situationen aus ihrem Alltag mit guten Anregungen für eigene Anwendungsfälle. Macht Spaß!“

Nicole Puschmann, ÖAMTC

TEDx Talk Maren Wölfl

Mein TEDx Talk 

How intuition and trust leads your through crisis? 

We all face crisis situation from time to time and very often our analytical self does not help in finding a sustainable solution. But what is helpful?

Kind und Karriere

Buch: Kind und Karriere – es geht beides

Freue mich sehr über mein Buch von Springer Gabler. Impulse für Frauen in Führungspositionen mit viel Know-how, Studien und Best Practices. 

Maren Wölfl

Auszeichnungen

  • Top 20 Business-Coach (mehr Info)
  • Professional Certified Coach der International Coach Federation (mehr Info)
  • ISO-zertifiziert
  • Viele Ausbildungen und Zertifikate

Wer ist Maren Wölfl?

Ein Weckruf für Unternehmen und Frauen in Führungspositionen zu Leadership, Erfols-Mindset und Selbstfürsorge 

Mit ihrem Background von globalen Konsumgüterunternehmen ist Maren Wölfl seit vielen Jahren in (internationalen) Firmen tätig und begleitet und unterstützt Frauen, Mütter und Leaderinnen mit unterschiedlichen Themen. Gerne teilt Sie Ihre Best Practice Beispiele und inspiriert ihre Teilnehmer:innen mit innovativen Workshops und Trainingsprogrammen – sowohl digital als auch Face2Face.

Sie ist TEDx Speakerin, Buchautorin, eingetragene Mediatorin, Top 20 Business-Coach in Wien und Professional Certified Coach der International Coach Federation.

Seit über 15 Jahren brennt Maren Wölfl für das Thema Frauen in Führungspositionen, Kind und Karriere und Leadership.

Kontaktieren sie Maren gerne. Erzählen Sie ihr mehr über die Herausforderungen in ihrem Unternehmen und Maren hat sicherlich einige Ideen, um ihre Ziele zu erreichen.

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Female Wake-Up Call: FAQs

(generiert von KI und etwas abgeändert 😉

Was bedeutet Leadership?

Leadership beginnt bei jeder Person bei sich selbst. Wir müssen uns selbst gut kennen, um andere Menschen führen und mit Visionen und Zielen mitnehmen zu können – vor allem in der hybriden Arbeitswelt von heute. Und wie Simon Sinek schon sagt: Führungskräfte benötigen Hard Skills und Human Skills.  Eine Führungspersönlichkeit ist in der Lage, eine Vision zu entwickeln und diese anderen Menschen zu vermitteln, um sie für das gemeinsame Vorhaben zu begeistern. Sie kann Mitarbeiter dazu anleiten, ihr Bestes zu geben und sie dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten und Talente zu entwickeln. Eine Führungspersönlichkeit ist auch in der Lage, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, wenn es notwendig ist. Eine gute Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch Einfühlungsvermögen, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit aus, andere Menschen zu inspirieren und zu motivieren. Jede:r wünscht sich Führungskräfte, die meinen, was sie sagen. 

Was heißt Female Empowerment?
Female Empowerment bedeutet, dass Frauen die Möglichkeit haben, ihr volles Potenzial zu entfalten und innerlich stark zu sein. Es geht darum, dass Frauen in der Gesellschaft gleichberechtigt sind und die gleichen Chancen und Möglichkeiten haben wie Männer. Female Empowerment beinhaltet auch, dass Frauen die Unterstützung und den Schutz haben, um ihre Rechte durchzusetzen und sich gegen Diskriminierung und Gewalt zu wehren.

Female Empowerment ist ein wichtiger Schritt zur Gleichstellung von Frauen und Männern und zur Stärkung der Gesellschaft insgesamt. Es geht darum, dass Frauen die gleichen Rechte und Möglichkeiten haben, um ihre Träume und Ziele zu verfolgen und ihr Leben nach ihren eigenen Vorstellungen zu gestalten.

Was bedeutet Female Leadership?
Female Leadership bezieht sich auf Frauen, die in Führungspositionen tätig sind und Verantwortung für die Leitung und Steuerung von Organisationen, Teams oder Projekten haben.

Im Jahr 2022 wird Female Leadership wahrscheinlich immer noch bedeuten, dass Frauen in Führungspositionen tätig sind und Verantwortung für die Leitung und Steuerung von Organisationen, Teams oder Projekten haben.

In den letzten Jahren hat sich die Beteiligung von Frauen an Führungspositionen in vielen Bereichen verbessert, aber es gibt immer noch eine Ungleichheit in Bezug auf die Anzahl von Frauen in Führungspositionen im Vergleich zu Männern. Im Jahr 2022 könnte es daher weiterhin wichtig sein, die Beteiligung von Frauen an Führungspositionen zu fördern und die Barrieren zu beseitigen, die Frauen daran hindern, in Führungspositionen aufzusteigen.

Es ist auch wichtig zu beachten, dass Female Leadership nicht nur darauf abzielt, Frauen in Führungspositionen zu bringen, sondern auch darauf, die Perspektiven und Erfahrungen von Frauen in die Entscheidungsfindung und die Leitung von Organisationen einzubeziehen. Im Jahr 2022 könnte Female Leadership daher auch bedeuten, dass Frauen in Führungspositionen dafür sorgen, dass die Perspektiven und Erfahrungen von Frauen in die Entscheidungsfindung und die Leitung von Organisationen einbezogen werden

Wie funktioniert Leadership Coaching?
Leadership Coaching ist eine Art von Coaching, bei der Führungskräfte dabei unterstützt werden, ihre Fähigkeiten als Führungspersonen zu verbessern und ihre Leistung als Führungskraft zu steigern. Dies kann durch individuelle Sessions mit einem Coach oder in einer Gruppensetting stattfinden.

Der Prozess beginnt normalerweise mit einer Bestandsaufnahme der aktuellen Fähigkeiten und Herausforderungen des Führungskräfte. Der Coach kann dann einen individuellen Plan entwickeln, um die Fähigkeiten der Führungskraft zu verbessern und ihr bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen. Dies kann durch verschiedene Methoden wie Diskussionen, Rollenspiele und andere interaktive Aktivitäten erfolgen.

Der Coach kann auch Ressourcen und Tools bereitstellen, um die Führungskraft bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen. Dies kann ein umfassendes Coaching-Programm sein, das sich über einen längeren Zeitraum erstreckt, oder es kann auch gelegentliche Check-ins beinhalten, um den Fortschritt der Führungskraft zu verfolgen und sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg bleibt.

Insgesamt ist das Ziel von Leadership Coaching, Führungskräften dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten und ihre Leistung als Führungspersonen zu verbessern, um so bessere Ergebnisse für ihr Unternehmen zu erzielen.